El verdadero valor del liderazgo

Un líder debe ser decisivo, pensar bajo presión, ejercer buen juicio y guiar a otros hacia un objetivo común. Los atributos y habilidades para liderar son similares a todos los líderes, ya sean jefes de familia, líderes de un grupo de redes o jefes de empresa o país. La diferencia es la presión a la que uno debe someterse y el resultado final de su dirección; ¿Una decisión fallida significará que irá a la guerra o simplemente arruinará una reserva para sus vacaciones familiares? Somos testigos del rápido proceso de envejecimiento por el que atraviesan todos los líderes de nuestro país; a medida que aumenta la responsabilidad, también aumenta el nivel de estrés.

Durante esta época del año, todos los capítulos de BNI (Business Network Int’l) pasan por un proceso de selección de un nuevo equipo de liderazgo que entra al mando cada 1 de octubre. La selección más importante es el presidente o líder del capítulo respectivo. Al igual que el capitán del barco, guiarán a su grupo a lo largo de su viaje durante todo un año. El presidente se convierte en el ícono clave y realmente marca el tono de lo que se convertirá ese capítulo; ¿Será un grupo lleno de energía de emprendedores o personas que disfrutan compartiendo café y quejándose de sus clientes semanalmente? El nivel de energía del presidente, o la falta de él, determinará qué tan exitoso navegará el barco.

Una consideración clave es que cada líder debe esforzarse por lograr las metas del grupo; de lo contrario, si solo eres una cara sonriente, te degradas a ser el maestro de ceremonias de tu grupo. Para BNI, el objetivo principal es generar referencias ($$) entre sus miembros. Esto se logra siguiendo una estructura y una estrategia probadas que se han perfeccionado durante los últimos 25 años. Un líder, en cualquier capacidad, debe ser consciente del objetivo principal de su organización; Pocos grupos tienen un solo propósito, pero no lograr el principal hace que los otros no sean importantes en comparación.

Parece que todo el mundo tiene sugerencias sobre cómo debería funcionar un capítulo o cómo debería funcionar una empresa, pero ¿cuántos, dada la oportunidad, realmente tomarían la iniciativa y asumirían la responsabilidad de liderar? Nos encanta la idea de ser el chico o la chica principal, pero ¿qué pasa con el trabajo involucrado y tener que equilibrar los deseos constantes de las masas? Los líderes toman decisiones impopulares por el bien del grupo o por el juego limpio. Los miembros se quejarán de usted, pedirán una consideración especial y pedirán excepciones; hacer una excepción una vez significa hacerlo para siempre. Pero para todos los que se han esforzado para asumir este papel, la recompensa es una percepción y un crecimiento personal inconmensurables.

Entrenar desde las gradas es una cosa, pero asumir la responsabilidad de administrar o dirigir a un grupo hacia un objetivo común es toda una experiencia. Si tienes la oportunidad de convertirte en presidente de tu grupo BNI o de cualquier otro tipo de grupo al que pertenezcas, tómalo y tómalo con entusiasmo. Ninguna terapia o libros de motivación reemplazarán la experiencia. ¿Eres justo, guiarás con firmeza pero con empatía? ¿Eres capaz de tener energía reunión tras reunión incluso cuando algo te desconcierta?

Aquí hay 4 razones definitivas para asumir un rol de liderazgo al menos una vez en su vida.

1) Estás en el centro de atención; todos los ojos están puestos en usted y toda la atención se centra en cómo ejecuta su papel. Realice sus deberes de manera eficaz y las puertas se abrirán en otros ámbitos para usted. ¿Quiere expandir su círculo de influencia, agregar una buena viñeta a su currículum o expandir su red comercial? – ¡conviértete en un líder!

2) Aprenda sobre usted mismo. Tiene opiniones sobre cómo hacer las cosas mejores o más efectivas; a todos nos las han pasado por la cabeza mientras nos sentamos a través de cualquier reunión. Ahora es su oportunidad de ejecutar y poner en práctica sus ideas.

3) aprender a dirigir a las personas hacia un propósito común; habilidades clave para cualquier gerente. Pero lo más importante es aprender a manejar la adversidad y una variedad de personalidades. ¿Cómo maneja a los quejosos y a otras personas que parecen tener problemas con todo lo que hace? Esta experiencia inevitablemente hará que su proceso de decisión sea más analítico.

4) Desarrollar habilidades para el trabajo en equipo. Cada líder tiene asesores, personal de apoyo y otras funciones de apoyo que les ayudan a cumplir su misión. Se requiere delegar tareas y asignaciones de una manera positiva y de apoyo para que todos trabajen como una unidad.

Creo que los líderes nacen con algunos atributos básicos de liderazgo, pero la mayoría de los grandes líderes los desarrollan a través de sus propios esfuerzos y experiencias de vida. Mi propia experiencia de liderazgo me ayudó a valorar el trabajo en equipo y la responsabilidad y lo ha puesto en una perspectiva muy diferente. Ahora es mucho más probable que contribuya, participe y contribuya a cualquier grupo en algún nivel y sea menos crítico con los problemas más pequeños que en el pasado. Hay un líder dentro de cada uno de nosotros y debemos aprovechar la oportunidad para permitir que florezca.

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