Liderazgo sin límites: lo que los líderes están desesperados

Hubo una ráfaga de última hora de actividad de teléfonos móviles cuando el autobús llegó para recogernos para nuestra odisea de cuatro días en la aventura en el sendero Larapinta fuera de Alice Springs. Prácticamente se podía ver el zumbido de los pensamientos y la ansiedad pululando como abejas alrededor de las abrumadas cabezas de estos extraordinarios líderes.

Cada uno de ellos había extraído tiempo de su trabajo y su familia para estar aquí para ellos mismos, para trabajar en su liderazgo, no solo en él.

Hubo una sensación de euforia cuando los teléfonos cambiaron al modo de vuelo y salimos del alcance de recepción móvil. Permiso otorgado para estar presente y empaparse de lo que la aventura en el desierto tenía para ofrecer.

Los huesos de la experiencia fueron explorar algunos de los espectaculares paseos que ofrece Larapinta. Hubo vistas panorámicas, cañones secretos, valles ocultos, una geología y una vida vegetal asombrosas, y la increíble historia de los resistentes Arrante que han sido los custodios de este extraordinario paisaje durante eones.

Dormimos en swag en el lecho de un río bajo el cielo tachonado de estrellas. Las huellas de los dingo mostraban visitantes curiosos durante la noche. Nadamos en los pozos de agua helada, empapando los pies y las extremidades cansados, jadeando por el impacto del agua fresca y fresca. En todas partes, los suaves colores apagados del desierto hicieron que las mentes ocupadas volvieran a descansar y fluir.

Comimos bien. Hablamos. Nos reímos.

En el camino, tuvimos asientos calientes de liderazgo donde cada líder tomó un turno para explorar su desafío de liderazgo específico y obtener información del grupo. Hubo mucho tiempo para conectar y reflexionar.

Esto es lo que descubrí en una conversación con ellos. Los líderes están desesperados por esta única cosa, y realmente no lo sabían:

La tranquilidad que proviene de conectarse con otros líderes que están en viajes similares pero distintos.

El liderazgo puede ser una experiencia solitaria que invita a dudar y cuestionar la capacidad, las decisiones y la capacidad de uno para cumplir las promesas que hacemos.

¿Cómo podemos saber que estamos haciendo lo correcto? ¿Que no nos hemos perdido nada importante? ¿Que no nos vamos a disparar en el pie si nos posicionamos? ¿Que realmente tenemos lo que se necesita para lograrlo?

Cada vez que asumimos un nuevo rol, asumimos un nuevo proyecto, hacemos algo diferente, asumimos riesgos, nos embarcamos en una nueva aventura y los peligros pueden estar ocultos para nosotros.

Es increíblemente reconfortante saber que hay otros que enfrentan situaciones similares.

Esto es lo que dijeron mis participantes de Mastermind fue el valor de la experiencia para ellos:

“Fue un gran placer conectarme con otros en este nivel en un entorno tan hermoso”.

‘Aprendí que hay un proceso para alinear a las personas con una visión y valores comunes, y que a menudo hay muchas suposiciones que hacemos al respecto antes de tener las conversaciones’.

“Descubrí que no es el objetivo lo que cuenta, sino cómo me conduzco a lo largo del viaje”.

‘Me sorprendió descubrir cuánto se preocupan los demás por mis desafíos. Y que ahora tengo otras personas con las que hablar sobre mis problemas ‘.

“Hay tanto poder en unir a las personas para compartir y conectarse”.

Esto es lo que puede hacer para crear su propia tribu de aventureros:

Comuníquese con las personas que admira en su círculo actual o en LinkedIn.

Invítelos a un almuerzo o café de presentación.

Dígales que está buscando compañeros de ideas afines con quienes compartir desafíos y perspectivas.

Reúna a la tribu y organice una conversación confidencial sobre lo que cada uno enfrenta.

¡El liderazgo no es una actividad en solitario! Y tampoco tiene por qué ser tan solitario.

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